面试专题调研是企业选拔人才过程中的重要环节，通过深入了解面试者的专业技能、综合素质及潜力，为企业选拔出最合适的人才提供决策依据，本文将提供一个面试专题调研模板，帮助企业在面试过程中更加全面、系统地了解面试者。

面试专题调研模板

（一）面试者基本信息

1、姓名、性别、年龄、联系方式等个人基本信息。

2、教育背景，包括学历、专业、毕业时间等。

3、工作经历，包括任职公司、职位、工作内容及时间等。

（二）专业技能与知识

1、专业知识掌握情况，如应聘岗位相关的专业知识测试。

2、实际操作能力，如技能操作演示、项目成果展示等。

3、专业技能认证，如相关资格证书、荣誉证书等。

（三）综合素质

1、沟通能力，通过面试过程中的言语表达、逻辑清晰度等方面进行评估。

2、团队协作能力，通过询问面试者参与团队项目的经历，评估其团队合作能力。

3、解决问题的能力，通过询问面试者解决工作中遇到困难的经历，评估其分析解决问题的能力。

4、抗压能力，通过询问面试者面对工作压力时的应对方式，评估其抗压能力。

（四）发展潜力

1、学习能力，通过询问面试者学习新知识的途径和方式，评估其学习能力。

2、创新思维，通过询问面试者对公司或行业的看法，评估其创新思维。

3、职业规划，了解面试者的职业目标、发展规划及实施计划。

（五）其他

1、兴趣爱好，了解面试者的生活态度及休闲活动。

2、个人优点与不足，让面试者自我评价，了解其对自身优缺点的认知。

3、提问环节，面试官根据面试者的表现进行提问，进一步深入了解面试者。

调研流程

1、收集面试者基本信息：通过简历、个人信息表等途径收集。

2、专业技能与知识测试：设计相关测试题目，评估面试者的专业知识与技能。

3、综合素质评估：通过面试过程中的表现，评估面试者的沟通能力、团队协作能力等。

4、发展潜力评估：通过询问及观察，评估面试者的学习能力、创新思维及职业规划等。

5、其他信息了解：通过面试过程中的提问环节，了解面试者的兴趣爱好、个人优点与不足等。

调研结果分析

1、对收集到的信息进行整理，包括基本信息、专业技能、综合素质及发展潜力等方面。

2、分析面试者的优势与劣势，以及适合岗位的程度。

3、根据企业需求及岗位特点，提出合理的建议，为企业的招聘决策提供依据。

根据调研结果，对面试者进行综合评价，并提出以下建议：

1、推荐录用：面试者符合企业需求，建议录用。

2、需进一步观察：面试者部分方面符合企业需求，建议进一步观察或培养。

3、不推荐录用：面试者不符合企业需求，不建议录用。

附则

本模板为企业面试专题调研参考模板，企业可根据自身需求进行调整和优化，企业在使用本模板时，应遵守相关法律法规，保护面试者的隐私权。