在当今社会，人才是推动社会进步、国家富强、企业发展的重要力量，如何落实人才战略，发挥人才优势，成为各行各业关注的焦点，人才落实，既是人才引进的延续，也是人才发挥作用的起点。

人才落实的重要性

在全球化竞争日益激烈的背景下，人才竞争尤为激烈，一个国家、一个地区、一个企业的发展，离不开人才的支持，而人才落实，则是将人才战略转化为实际行动力量的关键，只有真正将人才落地，才能发挥人才的潜力，实现人才的增值。

人才落实的策略

1、建立完善的人才引进机制，人才引进是人才落实的前提，要吸引优秀人才，必须建立公平、透明、科学的引进机制，这包括优化招聘流程，提高招聘效率，确保引进的人才符合企业和社会的需求。

2、提供良好的发展环境，人才落地后，需要有一个良好的发展环境，这包括良好的工作环境、生活环境和政策环境，只有让人才感受到尊重和关怀，才能留住人才，发挥其潜力。

3、实施有效的人才培训，人才的成长需要不断的培训和学习，企业和社会应该为人才提供多元化的培训机会，帮助人才提升自身素质，实现自我价值。

4、建立激励机制，激励机制是激发人才活力的关键，通过合理的薪酬、福利、晋升等制度，让人才感受到付出与回报的公平，从而激发人才的积极性和创造力。

5、加强人才管理，人才管理是保证人才落地的重要保障，要通过科学的管理手段，确保人才能够充分发挥作用，避免人才流失和浪费。

企业如何落实人才战略

1、制定明确的人才战略，企业要根据自身发展需求，制定明确的人才战略，确定人才需求、引进、培养、使用等各个环节的具体措施。

2、营造良好的企业文化，企业文化是企业吸引和留住人才的关键，企业要营造尊重人才、重视创新、鼓励担当的文化氛围，让人才愿意为企业的发展贡献力量。

3、建立完善的人才发展体系，企业要建立完善的人才发展体系，包括人才培养、晋升、激励等方面，确保人才能够在企业内部得到良好的发展机会。

4、加强与高校的合作，高校是人才培养的重要基地，企业要加强与高校的合作，通过实习、就业、科研等方式，吸引优秀人才，实现人才的早期落地。

人才落实是构建人才优势的基石，只有真正将人才落地，才能发挥人才的潜力，推动社会进步、国家富强、企业发展，我们应该重视人才落实工作，建立完善的人才引进、培养、使用机制，为人才的成长和发展提供良好的环境和条件，只有这样，我们才能真正构建人才优势，实现可持续发展。